一、本公司於民國109年8月11日董事會決議通過，設置專任之公司治理主管，負責公司治理相關事務，職權範圍如下：

　　1.依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜。

　　2.製作董事會及股東會議事錄。

　　3.協助董事就任及持續進修。

　　4.提供董事執行業務所需之資料。

　　5.協助董事遵循法令。

　　6.向董事會報告其就獨立董事於提名、選任時及任職期間內資格是否符合相關法令規章之檢視結果。

　　7.辦理董事異動相關事宜。

　　8.其他依公司章程或契約所訂定之事項。

二、公司治理主管業務執行情形如下：

　　1.協助董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修：

　　　(1).針對公司經營領域以及公司治理相關之最新法令規章修訂發展，提供董事會成員，並定期更新。

　　　(2).檢視相關資訊機密等級並提供董事所需之公司資訊，維持董事和公司內部溝通、交流順暢。

　　　(3).獨立董事依照公司治理實務守則，有與內部稽核主管或簽證會計師個別會面瞭解公司財務業務之需要時，協助安排相關會議。

　　　(4).依照公司產業特性及董事學、經歷背景，協助獨立董事及一般董事擬定年度進修計畫及安排課程。

　　2.協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜：

　　　(1).確認公司股東會及董事會召開是否符合相關法律及公司治理守則規範。

　　　(2).協助且提醒董事於執行業務或做成董事會正式決議時應遵守之法規。

　　　(3).會後負責檢核董事會重要決議之重大訊息發布事宜，確保重訊內容之適法性及正確性，以保障投資人交易資訊對等。

　　3.擬訂董事會議程、召集會議，並於會議七日前通知董事及提供會議資料，議題如需利益迴避予以事前提醒，並於會後二十天內完成董事會議事錄。

　　4.依法辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄。

三、公司治理主管進修情形如下： 

四、本公司有關公司治理之規範如下：

一、本公司於「董事及經理人道德行為準則」第8條、「誠信經營作業程序及行為指南」第15條以及「內部重大資訊處理作業程序」，訂有禁止內線交易之規定，並於「內部重大資訊處理作業程序」訂有避免資訊不當洩漏之規定。

二、本公司「內部重大資訊處理作業程序」第16條之1規定：

本公司之董事、經理人及受僱人，於下列封閉期間，不得以本人或他人名義交易其股票：
1.獲悉公司財務報告或相關業績內容之日起，在該消息明確後，未公開前或公開後十八小時內，不得交易其股票。
2.年度財務報告公告前三十日，以及每季財務報告公告前十五日之封閉期間，不得交易其股票。

三、本公司通知董事，有關董事會開會日期，以及財務報告公告日期時，提醒各董事不得於消息未公開前，或年度財務報告公告前30日、每季財務報告公告前15日之封閉期間交易其股票，以落實法令遵循。

四、本公司112年度落實內線交易教育訓練之具體情形如下：

五、相關辦法如下：

一、本公司遵守所在地之法令規範及遵循各項國際人權公約所揭之人權保護精神與基本原則，在制定各項規範上，積極落實各項保障人權政策，善待及重視所有受雇人員，充分體現尊重與保護人權之責任。

二、本公司詳細「人權政策」及「人權關注事項與作法」如下：

一、本公司員工福利措施包括如下：辦理勞工保險、僱主補償契約責任保險、提撥退休金、年度健康檢查、致贈婚喪禮金及生育賀儀、提供制服、提供三節獎金或禮品、員工酬勞、員工購買公司建案之優惠、特約飯店住宿優惠、不定期聚餐及舉辦年終大型聯歡晚會。

二、本公司訂有「員工旅遊辦法」，明訂內容舉辦國內外旅遊、平時員工人才培訓、定期或不定期舉辦員工教育訓練等員工福利措施。

三、本公司員工福利措施實施情形、員工人身安全與工作環境之保護措施及實施情形如下：

一、本公司於民國109年11月11日董事會決議通過訂定「風險管理政策」，強化本公司治理、建立健全之風險管理作業，將各項業務可能產生之風險，控制在可承受範圍內，以合理確保本公司目標之達成。

二、本公司之風險管理政策，涵蓋組織及權責與職掌、風險分析、風險類型、風險管理流程、資訊及溝通等範疇。

三、公司建立風險管理組織，以區分風險管理權責與職掌。各部門必須分析及辨認風險，藉以有效辨識、衡量及控制本公司之各項風險，將風險控制在可接受的範圍。

一、本公司之風險管理包括「市場風險」、「投資風險」、「信用風險」、「危害風險」、「作業風險」、「法律風險」及「其他風險」等管理，說明如下​：

1.市場風險：包括因國內外經濟、科技改變、產業變化等因素，對公司造成財務、業務的影響，及金融資產、負債(含財務狀況表內外資產暨負債)因市場風險因子(利率、匯率、股價及商品價格)波動，使得價值發生變化，造成的財務損失風險​。

2.投資風險：包括衍生性商品交易、金融理財等短期投資市價之波動；長期投資被投資公司之營運管理。

3.信用風險：指客戶、供應商及交易對象等未能履行約定或責任，造成損失的風險​。

4.危害風險：安全防護暨緊急應變，係指重大危害事件發生機率與損失的風險​。

5.作業風險：指因為內部控制疏失、人為管理及資訊系統不當或失誤，造成公司的損失​。

6.法律風險：係未能遵循相關法規或契約本身不具法律效力、越權行為、規範不週、條款疏漏或其他因素，導致無法約束交易對象依照契約履行義務，而可能衍生財務或商譽損失之風險。

7.其他風險：係指非屬上述各項風險，但該風險將致使公司產生重大損失​。

二、本公司之風險管理組織架構，說明及附件如下：

1.董事會

董事會為本公司建立有效風險管理之最高治理單位，依整體營運策略及經營環境，核定整體之風險管理政策、進行風險管理相關運作機制之監督，並擔負風險管理責任​。

2.風險管理推動與執行單位

本公司指派高階管理階層為風險管理推動與執行單位，負責規劃、執行與監督風險管理相關事務​。

3.高階管理階層(總經理、副總經理)

協調跨部門間之風險管理與溝通​。

4.各部門主管

(1).執行日常風險管理活動​。

(2).負責分析及監控所屬單位內之相關風險。

(3).風險解決後，未來應如何避免或降低風險之產生​。

5.稽核室

督促公司各部門之風險管理。

本公司風險管理報告情形及報告內容如下：

1. 營運風險：本公司不定期審視企業內、外環境可能產生之營運風險，並及早因應以降低風險及減輕損失。

2. 利率風險：從111年起央行連續升息，造成資金壓力成本增加，因此112年9月發行有擔保普通公司債以降低資金壓力及風險。

3. 人力風險：有鑑於現代年輕人不願意進入工地，造成缺工情形嚴重，本公司目前正評估其他人力調度可行方案。